2016年3月13日，天藍色機構結構推進了司中高層服務管理成員的專題講座陪訓——《高效化人員建造與執行程序力完善》，這次陪訓在安吉美林度假旅游村展開，機構領導班子和各處門司中高層機關人員及環節骨干力量舉辦了陪訓。某次專業由冠美光華朱建農任課老師老師主講人，朱任課老師老師設備講課了應怎么樣才能制造高效益專業團體或是執行程序力與業績考核指標評價考核指標操作內的的聯系。突出了操作即管人加理事長，研究了業績考核指標評價考核指標操作與業績考核指標評價考核指標考核指標的不一樣，并舉點陳述了“二線一表”在業績考核指標評價考核指標操作中的關鍵性性。上年教學內容突破點思路邏輯慣式，更加地從道德行為、價值觀的修復系統與思路邏輯的的轉變等方向講繼續團隊執行力的構造，針對是“3線一表”的提供，就我們的的業務起了極為首要的制定方案角色。朱建農任課老師的教學內容方向別出心裁、特殊，讓各位耳目一亮，成果頗深。我院培順運用匯聚上課、排序座談會稿的方式實行，座談會稿過程弟子積極進取通過，用心辦公，環境猛烈，主要形式多變，不息轉型升級。人們不畏方面，克服日常任務辦公中的角色名字，勇敢支支招自家；在線互動過程還通力合作，各顯的風采。之后，有限集團將仍在豐富多樣培順方式，信息化培順的形式，我希望各個部門門尊重學校概率，積累工程工程專業小知識，連續加強自工程工程專業、的管理品質功能，多方面確保有限集團的文化藝術制作。